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在企業中怎樣降低群體懈怠

 
首先需要解釋一下什么是群體懈怠,再來討論如何在注冊3000萬公司中降低該現象。
群體懈怠是社會心理學中的概念,簡單來說就是,一個個體處在群體之中,并隨同群體去達成同一目標時,該個體必然不會盡全力。
試問一個問題,在一場拔河比賽中,A、B兩組對拔,隨便一組中隊員集體拉繩子的力量之和是否等于該組隊員分別拉繩子的力量之和。經過心理學家的研究顯示,集體拉繩子的力量之和必然小于分別拉繩子的力量之和。給人的感覺就像是誤差一樣,無法避免,所以作為注冊3000萬公司的管理者,我們只能盡量降低這種現象。
其中影響群體懈怠的因素有三個:一個是個體的行為是否會被單獨評估;再一個是個體對于群體目標的認同度如何;第三是個體與群體的凝聚強度如何。當個體的行為被單獨評估時,個體會付出更多的努力來達成目標。如果群體的的共同目標與個體高度認同,個體會更愿意達成該目標。如果群體非常團結,關系融洽,凝聚力強,在完成目標時個體會更盡力。
所以注冊3000萬公司的管理者在制定目標時,要想把群體懈怠降到最低,就要把以上三點考慮進去。
 


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